行动学习方法中如何制定可行的目标与行动计划？
1.明确目标：确保目标具体、可衡量、可实现、与现实情况相符合。使用SMART原则（Specific具体的、Measurable可衡量的、Achievable可实现的、Relevant相关的、Time-bound有时间限制的）来设定目标，确保目标清晰明确。
2.分解目标：将大目标分解为小目标，每个小目标都是可行的，并能够逐步实现大目标。这样可以让目标更具可操作性，也更容易实现。
3.制定行动计划：针对每个小目标，制定具体的行动计划。列出需要采取的具体步骤，明确责任人和完成时间，确保每个行动都能够落实到位。
4.监督与反馈：设定监督和反馈机制，定期检查目标的实现情况，对行动计划的执行情况进行评估。及时发现问题并进行调整。
5.灵活调整：在实施过程中，随时根据实际情况进行调整。有些原计划可能需要灵活变通，需要根据实际情况进行调整。
举个例子，假设公司制定了提高销售额的目标。首先应该确保这个目标符合SMART原则，然后将这个大目标分解为小目标，比如提高客户数量、提高客单价等。针对每个小目标，制定具体的行动计划，比如开展促销活动、加强客户关系维护等。定期检查销售情况，并根据实际情况调整促销活动的方案。
综上所述，在制定可行的目标与行动计划时，需要确保目标具体明确、分解可行、制定具体行动计划、监督与反馈、灵活调整。