外部环境的变化对企业的财务转型产生了重要影响，管理者需要采取一系列的有效应对措施来应对这种影响。
首先，管理者需要及时了解和分析外部环境的变化。这包括政策法规、市场竞争、行业发展趋势等方面的变化。通过与各种信息渠道建立良好的联系，管理者可以及时了解到这些变化，并进行全面的分析，以便采取相应的措施。
其次，管理者需要重新评估和调整企业的财务战略。外部环境的变化可能会对企业的财务目标和策略产生重大影响。因此，管理者需要重新评估企业的财务目标，并根据外部环境的变化进行相应的调整。例如，如果市场竞争加剧，管理者可以考虑调整销售价格或者增加市场推广力度，以保持企业的竞争力。
第三，管理者需要优化财务管理流程。外部环境的变化可能会对财务管理流程产生一定的冲击，因此，管理者需要重新评估和优化财务管理流程，以适应新的环境。例如，如果政策法规发生变化，管理者需要及时调整财务报表的编制和披露要求，以确保企业合规运营。
第四，管理者需要加强与外部合作伙伴的合作与沟通。外部环境的变化可能会导致企业与合作伙伴的关系发生变化，因此，管理者需要与合作伙伴加强沟通，共同应对外部环境的变化。例如，如果市场竞争加剧，管理者可以与供应商进行谈判，寻求降低采购成本的方式。
最后，管理者需要加强人力资源的培训和开发。外部环境的变化可能会对企业的人力资源需求产生影响，因此，管理者需要加强对员工的培训和开发，以提高员工的适应能力和应变能力。例如，如果市场竞争加剧，管理者可以加强销售团队的培训，提高销售技巧和竞争意识。
综上所述，管理者应对外部环境的变化对财务转型的影响，可以通过及时了解和分析外部环境的变化、重新评估和调整企业的财务战略、优化财务管理流程、加强与外部合作伙伴的合作与沟通以及加强人力资源的培训和开发等措施来实现。这些措施可以帮助企业适应外部环境的变化，保持竞争力，并推动财务转型的顺利进行。