社会环境成本是指企业在生产和经营过程中对社会和环境造成的负面影响所产生的费用。这些费用通常未能直接体现在企业的财务报表中，但却对社会和环境造成了实质性的损害和成本。管理者在决策过程中，应该考虑和管理这些社会环境成本，以实现可持续发展和社会责任。
首先，管理者可以通过进行环境评估来识别和评估潜在的社会环境成本。环境评估可以包括对企业生产过程中可能产生的环境影响进行评估，例如废物产生、能源消耗、污染物排放等。通过评估，管理者可以了解到企业的环境风险和可能的社会环境成本，并采取相应的措施进行管理。
其次，管理者可以采取一系列措施来减少社会环境成本。例如，可以通过引入清洁生产技术来降低对环境的影响，采用循环利用和资源节约的方法来减少废弃物的产生，改善能源使用效率，减少污染物排放等。此外，管理者还可以与相关利益相关者合作，共同制定和执行环境保护的措施，减少社会环境成本。
管理者还可以通过内部管理和外部监管来管理社会环境成本。内部管理方面，可以建立健全的环境管理体系，制定相关的环境管理制度和流程，加强对环境风险的监控和管理，提高员工的环境保护意识和技能。外部监管方面，管理者应该遵守相关的环境法律法规和标准，接受政府和监管部门的监督和检查，及时履行环境责任，防止和减少社会环境成本。
最后，管理者还可以通过社会责任报告和透明度来管理社会环境成本。社会责任报告是企业向社会公开披露企业社会责任情况的重要方式，可以通过报告来说明企业在环境方面的努力和成果，向利益相关者展示企业的社会环境成本管理情况。透明度是指企业对外界开放和公开的程度，通过提高透明度，管理者可以增加社会对企业的信任度，降低社会环境成本的压力。
综上所述，管理者应该充分考虑和管理社会环境成本，采取一系列措施来减少社会环境成本，并加强内部管理和外部监管，提高透明度和社会责任报告的质量，实现企业的可持续发展和社会责任。