现金清查制度中如何进行风险评估和控制？
为了进行现金清查制度的风险评估和控制，管理者可以采取以下方法：
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风险评估：首先要对可能存在的现金清查风险进行评估，包括内部和外部因素。内部因素包括员工不当操作、内部欺诈等，外部因素包括盗窃、抢劫等。可以通过历史数据分析、专家咨询和风险评估工具来确定潜在风险。
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制定清查流程：建立现金清查的具体流程和标准操作程序，明确清查的时间、地点、人员、方式等细节，确保每一步都能被监督和记录。
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职责分工：明确现金清查的责任人员，并建立相应的授权和监督机制。例如，设立清查组和审批组，相互监督，确保清查结果的准确性。
案例：某公司在实施现金清查制度后，发现员工在清查时存在漏查现象，导致现金账目不符。经过分析，公司进行了风险评估，发现员工缺乏清查技能和责任心是主要原因。公司随后加强了员工培训，设立了清查流程和监督机制，同时引入了现代技术辅助清查。结果现金清查的准确性和效率得到了显著提高。