在制定任职资格能力字典时，如何平衡不同层级、不同部门的需求？
制定任职资格能力字典时，需要平衡不同层级、不同部门的需求，可以采取以下几个步骤：
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定制特殊要求：针对某些特定层级或部门的岗位，可以定制特殊的能力要求和岗位职责描述，以满足其特殊的需求。
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评估和反馈：制定任职资格能力字典后，需要不断进行评估和反馈，与实际岗位需求进行对比，及时调整和优化字典内容。
在实际操作中，可以结合具体的案例分析，例如可以针对销售部门和技术部门的岗位需求进行详细比较，找出它们之间的共性和差异，从而制定相应的任职资格能力字典。同时，可以采用调研问卷、面谈等方式，收集不同部门不同层级的意见和建议，以确保制定的任职资格能力字典尽可能平衡不同层级、不同部门的需求。