在市场竞争激烈的情况下，管理者需要采取一系列措施来保持利润最大化。以下是一些建议：
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了解市场需求：管理者应该密切关注市场趋势和消费者需求，及时调整产品和服务的定位和策略。通过市场调研和分析，了解消费者的偏好和需求，可以更好地满足市场需求，提供有竞争力的产品和服务。
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提高生产效率：管理者应该优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。通过采用先进的生产技术和设备，优化生产线布局，改进生产过程，减少浪费和损耗，可以降低生产成本，提高利润。
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控制成本：管理者应该密切关注企业的各项成本，并采取措施降低成本。可以通过谈判获取更有竞争力的原材料价格，合理安排人员和设备的使用，降低能源和物流成本，提高资源利用效率，从而降低企业的总成本。
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创新产品和服务：管理者应该不断推出创新的产品和服务，以满足消费者的新需求和不断变化的市场。通过不断创新，可以增加产品差异化，提高市场竞争力，从而保持利润最大化。
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建立良好的品牌形象：管理者应该注重建立和维护企业的品牌形象。通过提供高品质的产品和优质的服务，树立企业良好的口碑和形象，可以吸引更多的消费者，提高销售额和市场份额，进而增加利润。
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优化销售渠道：管理者应该优化销售渠道，提高销售效率。可以通过建立合作伙伴关系，开拓新的销售渠道，扩大销售网络，增加销售额。同时，通过电子商务等新技术手段，提高销售效率，降低销售成本。
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加强客户关系管理：管理者应该注重客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。可以通过提供个性化的产品和服务，建立良好的沟通和反馈机制，积极回应客户需求和意见，增加客户黏性，从而提高销售额和利润。
综上所述，管理者在市场竞争激烈的情况下，可以通过了解市场需求、提高生产效率、控制成本、创新产品和服务、建立良好的品牌形象、优化销售渠道和加强客户关系管理等措施，来保持利润最大化。