成本效益分析在资源分配中的应用具有以下几个特点：
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目标明确：成本效益分析的目标是评估投资或决策的成本和效益之间的关系，帮助管理者做出明智的资源配置决策。
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数据驱动：成本效益分析需要依靠真实的数据来进行，所以对数据的准确性和全面性有很高的要求。
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比较性强：成本效益分析常常涉及不同方案或项目的比较，通过比较它们的成本和效益来选择最优方案。
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风险考量：成本效益分析也需要考虑到不确定性和风险因素，通过风险分析来评估不同方案的可行性。
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可量化结果：成本效益分析的结果通常是可量化的，可以用具体的数字来衡量不同方案的优劣，为决策提供依据。
管理者在进行资源分配时，可以通过成本效益分析来评估不同项目或方案的价值，帮助做出最优的决策。例如，在决定购买新设备还是维护旧设备时，可以通过成本效益分析来比较两者的总成本和效益，从而选择对企业最有利的方案。又如，在决定开展新产品线时，可以通过成本效益分析来评估新产品线的投资回报率，帮助决定是否值得投入资源。
