在确定调薪前后对比分析表时，可以从以下几个角度进行分析：
-
调薪幅度：比较调薪前后的薪资水平变化，包括平均涨幅、最高涨幅、最低涨幅等，可以计算平均涨幅率来评估调薪政策的力度。
-
调薪对象：分析调薪涉及的员工群体，包括不同部门、不同职级、不同工作年限的员工，了解调薪政策的覆盖范围。
-
绩效表现：研究员工绩效评估结果与薪资调整的关系，看绩效表现优秀的员工是否获得更大的涨幅，从而激励员工提高绩效。
-
员工反馈：收集员工对调薪政策的反馈意见，了解员工对薪资调整的满意度和公平性，可以通过员工调查、面谈等方式获取反馈信息。
-
成本效益：分析调薪政策对企业成本的影响，比较调薪前后的员工薪资总额、人力成本占比等指标，评估调薪政策的成本效益。
关键字：调薪分析表、调薪幅度、调薪对象、绩效表现、员工反馈、成本效益。
