如何处理团队成员之间的缺乏责任感与拖延？
处理团队成员之间缺乏责任感与拖延的情况，可以从以下几个方面入手：
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建立明确的目标和责任分配：确保每个成员都清楚自己的工作职责和目标，以及任务的紧急程度和重要性。可以通过制定明确的工作计划和时间表来帮助成员更好地管理自己的时间和任务。
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鼓励沟通和合作：鼓励成员之间进行沟通和合作，建立良好的工作关系和信任，以便更好地协调工作和解决问题。定期组织团队会议和一对一会议，及时了解工作进展和问题，及时调整工作计划和目标。
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设立奖惩机制：建立奖惩机制，鼓励成员完成任务和达到目标，同时对于拖延和责任逃避的行为进行惩罚。奖励可以是物质奖励或者表彰，惩罚可以是口头批评或者降低绩效评分等。
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提供培训和支持：提供培训和支持，帮助成员提升自己的专业能力和工作效率。可以邀请外部专家或者内部优秀员工进行培训和分享经验，提供必要的工具和资源支持。
总之，处理团队成员之间缺乏责任感和拖延的问题需要从多个方面入手，建立明确的目标和责任分配、鼓励沟通和合作、设立奖惩机制、提供培训和支持等方法都可以有效缓解这一问题。