如何评估业务流程设计的成功与否？
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流程效率：业务流程设计的目的是优化流程，提高效率，因此评估流程设计的成功与否，就要从流程效率方面来考虑。评估时可以通过测量流程执行时间、资源利用率等指标来评估流程效率的提升情况。
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流程质量：流程质量是指业务流程设计是否满足业务需求，是否能够准确地反映业务流程。评估时可以通过对流程设计的准确性、完整性、合规性等方面进行考核。
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用户满意度：业务流程设计的目标是提高用户满意度，因此评估流程设计的成功与否，还需要考虑用户的满意度。可以通过问卷调查、用户反馈等方式来了解用户对流程设计的满意度。
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成本效益：流程优化的目的是降低成本，提高效益。因此，评估业务流程设计的成功与否，还需要考虑成本效益。可以通过比较前后流程的成本、效益等指标来评估流程设计的成果。
除了以上几个方面，还可以根据实际情况，结合行业标准、专业标准等进行评估。
总之，评估业务流程设计的成功与否需要从多个方面进行考虑，综合评估流程效率、流程质量、用户满意度、成本效益等指标，才能更准确地评估业务流程设计的成果。