企业绩效评价中如何平衡短期和长期目标？
在企业绩效评价中，平衡短期和长期目标是非常重要的。短期目标通常是与当前业务运营和财务表现相关的，例如销售增长、利润率等；而长期目标则更注重企业的可持续发展和长期竞争力，例如市场占有率、品牌价值等。以下是一些建议，帮助管理者平衡短期和长期目标：
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制定明确的短期和长期目标：确保短期目标与长期目标相一致，相互支持，确保短期目标的达成不会牺牲长期目标。
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设定合理的激励机制：在绩效评价中，将短期和长期目标相结合，设计激励机制来激励员工在短期目标的同时也不忽视长期目标的实现。
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建立绩效评估体系：绩效评价体系应该包括短期和长期目标的评估指标，以及相应的权重分配，确保在评价过程中能够全面考量短期和长期目标的完成情况。
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定期审视和调整目标：定期审视企业的短期和长期目标，根据市场变化和内外部环境的情况，及时调整目标，确保目标的合理性和可行性。
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案例分析：例如，某公司在设定绩效目标时，除了考虑每月的销售额和利润增长，还将市场份额和员工培训等长期目标纳入考量范围，通过绩效评价体系来平衡短期和长期目标的实现。
综上所述，平衡短期和长期目标需要管理者在制定目标、激励机制、绩效评估和目标调整等方面做出合理安排，确保企业能够在短期内保持业绩增长的同时，也能够实现长期的可持续发展。