在实施六西格玛项目时，团队中不同角色的职责是什么？
六西格玛项目通常涉及到不同的角色，每个角色都扮演着重要的职责。下面是六西格玛项目中常见的角色及其职责：
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执行赞助人（Champion）：
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项目负责人（Black Belt）：
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团队成员（Green Belt）：
- 参与六西格玛项目的执行和实施。
- 收集和分析数据，提出改进建议，并协助实施改进方案。
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主管/经理：
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相关部门人员：
以上角色各自承担不同的职责，协同合作，共同推动六西格玛项目的成功实施。
除了以上列出的角色外，还有一些特殊情况下的角色，比如“Master Black Belt”和“Black Belt”的职责可能会有所重叠，需要根据具体组织的情况来确定角色的职责和权限。在一些大型跨国公司中，还可能会有全职的六西格玛团队，他们会有自己的管理层级和职责划分。
因此，在实施六西格玛项目时，团队中不同角色的职责是多样化的，需要根据具体情况来进行灵活调整和协调。同时，培训和发展这些角色的能力也非常重要，以确保他们能够胜任自己的工作职责。