组织架构调整是企业发展过程中的重要一环，它能够提高企业运营效率，优化内部管理，增强企业竞争力。那么，什么时候需要进行组织架构调整呢？
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公司战略的调整：当公司的战略发生变化时，组织架构也需要相应调整。例如，公司从传统制造业转型为互联网公司，就需要进行组织架构的重构。
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跨地区、跨部门的复杂业务：当企业的业务跨越地域和部门时，组织结构需要更加灵活，以便更好地协调各部门之间的工作。
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公司规模的扩大：当公司规模不断扩大，原有的组织架构已经不能够满足企业运营需求时，需要进行组织架构的调整。
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企业收购、合并或分立：当企业发生收购、合并或分立时，新的组织架构需要根据新的业务模式来重新设计。
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内部管理问题：当公司内部管理出现问题，例如过于繁琐的决策流程、职责不明确等，需要进行组织架构的调整以优化管理。
需要注意的是，组织架构调整并不是一种常态，也不是解决所有问题的万能药。企业需要根据实际情况进行调整，进行科学的规划和设计，以便更好地实现企业的发展目标。
