针对组织成员适应新的信息系统规划，可以采取以下方法：
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建立培训计划：制定详细的培训计划，包括新系统的功能、操作流程、使用技巧等内容。培训计划可以分为不同阶段，逐步深入，确保员工能够逐步适应。
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提供多样化的培训形式：可以结合课堂培训、在线教育、实操演练等多种形式，满足不同员工的学习习惯和需求。
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制定支持政策：建立专门的支持团队，负责解答员工在使用新系统过程中遇到的问题，提供实时支持和帮助。
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制定激励措施：通过激励措施，如奖励制度、晋升机会等，激励员工积极学习和使用新系统，增强他们的适应意愿。
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持续跟踪和评估：建立反馈机制，定期跟踪员工对新系统的适应情况，及时调整培训计划和支持政策，确保培训效果。
例如，某公司实施了新的客户关系管理系统，为了帮助员工适应新系统，他们开展了多种形式的培训活动，包括线上视频教学、现场操作演练和一对一辅导等。在培训结束后，公司还设立了专门的技术支持团队，员工在使用新系统遇到问题时可以及时寻求帮助。此外，公司还推出了优秀系统使用者奖励计划，激励员工积极适应新系统。
总之，通过全面的培训计划、多样化的培训形式、专业的支持团队和激励措施，可以帮助组织成员更好地适应新的信息系统规划。
