企业战略中的风险管理应该如何考虑和处理？
在企业战略中，风险管理是至关重要的一环。企业面临的风险包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等多种方面。为了有效地管理这些风险，管理者可以采取以下几个步骤：
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风险识别：首先需要对可能面临的各种风险进行全面的识别和评估，包括内部和外部风险。这可以通过SWOT分析、PESTEL分析等方法来进行。
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持续改进：风险管理是一个持续的过程，管理者需要不断改进和完善风险管理体系，以适应外部环境和内部变化。
一个案例是，某公司在扩张市场时，经过风险评估发现市场竞争激烈，存在价格战风险。公司决定采取多元化产品策略，降低对单一产品的依赖，以应对价格战的风险。这一举措有效地减轻了市场风险，保障了公司的利润稳定。
综上所述，企业战略中的风险管理需要全面考虑，通过识别、评估、应对、监控和改进等步骤来有效管理各种风险，确保企业能够在竞争激烈的市场环境中持续发展。