三人合伙公司如何确定业务发展方向和战略？
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进行SWOT分析：进行一轮全面的SWOT分析，评估公司的优势、劣势、机会和威胁。这有助于找到公司的核心竞争力和外部发展机会。
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制定详细的行动计划：将战略目标细化为具体的行动计划，包括资源配置、时间表、责任分工等，确保每个合伙人清楚自己的任务和目标。
一个案例是，三人合伙开了一家新型咖啡馆，通过市场调研发现当地年轻人对健康饮食有需求，于是制定了“健康、时尚、社交”的经营理念。在这个基础上，他们确定了提供精致健康的咖啡和小吃、打造舒适的社交空间、在社交媒体上建立品牌形象等战略方向，并通过持续市场调研和团队协作，成功将咖啡馆打造成了当地年轻人喜爱的聚集地。
综上所述，三人合伙公司在确定业务发展方向和战略时，需要明确愿景目标、进行SWOT分析、市场调研、制定目标、确定战略方向、行动计划、绩效考核、沟通协作等步骤，以确保公司能够稳健发展并取得成功。