绩效管理制度中如何处理员工福利与保障？
绩效管理是管理者对员工工作表现进行管理的一种方法，它关注员工的工作质量、工作效率和工作态度等方面。在绩效管理中，员工福利与保障是一个重要的考虑因素，因为良好的福利与保障政策可以激励员工的工作积极性和创造力，让员工感到受到了公司的关爱和尊重，从而更加投入工作。
下面是一些处理员工福利与保障的建议：
1.合理制定福利政策。福利政策应该符合公司的财务状况和员工的需求，既不能过于奢侈，也不能太过苛刻。建议公司可以根据员工的工作表现和岗位要求，制定不同类别的福利政策，以满足员工的不同需求。
2.提高员工待遇。员工的工资、奖金和福利待遇是吸引和留住人才的关键。建议公司可以调整员工的工资水平，提高员工的福利待遇，例如提供免费午餐、交通补贴、健康保险等。
3.建立健全的保障制度。员工的保障制度应该包括医疗保险、养老保险、失业保险等，以提供全方位的保障。同时，公司还可以为员工提供培训机会，让员工能够不断提升自己的技能和知识水平，从而为公司的发展做出更大的贡献。
总之，公司应该注重员工福利与保障，建立健全的福利政策和保障制度，以提高员工的工作积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力。