进行人力资源成本的内部和外部比较，可以帮助管理者评估公司的人力资源成本水平，并制定合理的人力资源管理策略。下面是具体的步骤和方法：
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内部比较：
- 收集和整理公司的人力资源成本数据，包括员工薪资、福利待遇、培训费用、招聘费用等。
- 将不同部门或岗位的人力资源成本进行归类和比较，了解各个部门或岗位的成本差异。
- 分析成本差异的原因，可能是由于不同部门或岗位的工作性质、技能要求、市场竞争等因素导致的。
- 比较公司内部各个岗位的人力资源成本与其贡献度或业绩进行关联，评估人力资源投入的回报情况。
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外部比较：
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方法和工具：
通过内部和外部比较人力资源成本，管理者可以了解公司在人力资源投入方面的优势和劣势，有针对性地制定人力资源管理策略，如调整薪酬水平、优化福利待遇、加强培训发展等，从而提升公司的竞争力和员工的满意度。
