德尔菲法是一种专家调查和意见征集的方法，通常应用于组织决策、预测和问题解决过程中。它的应用案例包括但不限于以下几个方面：
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战略规划：组织在进行战略规划时，可以采用德尔菲法来征集各个领域专家的意见和预测，从而形成比较客观的战略规划方案。
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风险评估：在风险管理中，德尔菲法可以用来评估各种风险事件发生的可能性和影响程度，以便制定相应的风险管理策略。
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新产品开发：在新产品开发过程中，德尔菲法可以用来征集消费者、行业专家和技术专家对新产品的需求和市场反应的意见，有助于提高新产品的成功率。
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技术创新：在技术创新领域，德尔菲法可以用来征集各个领域专家对新技术的发展趋势和应用前景的看法，有助于指导企业的技术创新方向。
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人才选拔：在组织中进行重要岗位的人才选拔时，德尔菲法可以用来征集各个领域专家对候选人能力和潜力的评价，有助于选拔出最适合岗位的人才。
以上是德尔菲法在组织中的一些应用案例，通过征集专家意见和预测来指导决策和解决问题，有助于提高决策的科学性和准确性。
