新员工转正审批的流程是什么？
转正是员工在试用期结束后，根据公司规定，通过一系列评定程序而最终确定其正式入职的流程。一般来说，转正审批的流程可以包括以下几个步骤：
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评估与考核：在试用期内，公司会对员工的工作表现、工作态度、能力表现等进行全面评估和考核。通过绩效评定、上级评价、同事评价等方式收集员工的工作表现数据。
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决策：根据评估与考核结果，上级领导或人力资源部门会就员工是否符合转正条件进行决策。需要通过会议讨论或者直接领导审批等方式最终确定是否给予员工转正。
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沟通：一旦决定给予员工转正，公司会与员工进行沟通，告知转正的具体条件、薪资待遇等信息。如果员工不符合转正条件，也会及时进行沟通，并提出改进方案。
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确认与签署：公司会向员工提供正式的转正通知书，明确转正日期、薪资待遇、福利保障等内容。员工需要确认并签署转正通知书，表示接受公司的转正决定。
在实际操作中，公司可以根据自身情况对转正流程进行适当调整和优化，如引入360度评价、设立转正考核小组等方式，以确保转正流程的公平和透明性。
举例说明：某公司在员工试用期结束后，通过绩效评定、同事评价、部门负责人面谈等方式进行全面考核，最终确定员工是否符合转正条件。经过审批流程，公司决定给予员工转正，并在转正通知书中明确了薪资待遇和福利保障。员工接受转正决定后，顺利完成了转正流程，并参加了相关的转正培训。