制定管理费用成本预算表的重要意义包括：
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控制成本：通过制定管理费用成本预算表，可以帮助企业明确管理费用的预期支出，从而有针对性地控制和降低管理成本，提高企业盈利能力。
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决策支持：管理费用成本预算表可以为管理者提供重要的决策支持信息，帮助他们在日常管理中做出更加明智的决策，优化资源配置，实现企业目标。
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绩效评估：通过管理费用成本预算表，可以对实际费用支出与预算费用进行对比分析，从而评估管理层的绩效表现，发现问题并及时进行调整。
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激励管理者：设定合理的管理费用预算目标，可以激励管理者努力工作，提高工作效率，实现费用节约和效益最大化。
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提高透明度：管理费用成本预算表可以使企业的费用支出更加透明化，使管理者和员工对费用支出情况有清晰的了解，有利于企业内部的沟通和协作。
因此，制定管理费用成本预算表对企业管理具有重要意义，可以帮助企业实现财务管理的有效性和效率性。
