绩效管理制度是企业中非常重要的一部分，它直接关系到企业的运营和发展。绩效管理制度的要素包括以下几个方面：
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目标设定：制定明确、可衡量、可达成的目标，包括企业整体目标和个人目标，以便管理者和员工能够对自己的工作进行评估和反馈。
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绩效评估标准：建立科学、公正的绩效评估标准，以确保绩效评估的公正性和可靠性。评估标准包括绩效指标、权重和评分标准等。
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绩效评估程序：建立明确的绩效评估程序，包括绩效评估的时间、方式、评估人员以及评估结果的反馈等。
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绩效反馈和激励机制：及时向员工反馈绩效评估结果，为员工提供发展建议和改进方案，同时建立激励机制，包括薪酬、晋升、培训等。
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绩效管理信息系统：建立绩效管理信息系统，以便管理者和员工能够随时查看绩效评估结果和相关数据，以便更好地管理和决策。
以上是绩效管理制度的主要要素，每个要素都非常重要，缺一不可。只有建立完善的绩效管理制度，企业才能更好地管理员工、提高绩效、推动企业发展。
