绩效激励制度中的激励方式和手段有哪些选择？
在绩效激励制度中，有多种方式和手段可以用来激励员工的表现和业绩。以下是一些常见的选择：
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金钱奖励：这是最常见的一种激励方式。通过提供奖金、工资加薪、股票期权等形式的金钱奖励，可以直接激励员工的工作动力和努力程度。例如，根据员工的绩效评估结果给予相应的奖金或薪资调整。
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奖励福利：除了金钱奖励，其他形式的福利也可以作为激励手段。例如，提供额外的假期、灵活的工作时间、员工折扣、培训机会等。这些福利可以提高员工的工作满意度，增加员工对公司的忠诚度。
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晋升机会：提供晋升机会是一种非常有效的激励方式。员工渴望在职业生涯中有晋升的机会，通过设置明确的晋升路径和晋升条件，可以激励员工不断提升自己的能力和业绩。
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表彰和赞扬：及时、公开地表彰和赞扬员工的好表现是一种简单但非常有效的激励方式。员工得到认可和赞赏后，会感到自己的工作价值被肯定，从而更加积极地投入到工作中。
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职业发展：提供职业发展机会和个人成长计划也是一种重要的激励方式。员工希望能够不断提升自己的技能和知识，通过培训、导师制度、岗位轮岗等方式，可以帮助员工实现个人职业目标，同时也增加员工对公司的忠诚度。
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参与决策：给予员工参与决策的机会，可以激发员工的积极性和创造力。员工参与决策后，会感到自己的意见和建议被重视，从而更加投入到工作中，并提出更多有创意的想法。
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团队合作奖励：在团队合作中，通过设立团队目标和奖励机制，可以激励员工之间的合作和协作。例如，设立团队绩效奖金，根据团队的绩效结果进行分配，激励团队成员共同努力，实现共同目标。