如何管理供应商和第三方合作伙伴的网络安全风险？
在管理供应商和第三方合作伙伴的网络安全风险时，首先需要建立一套完善的网络安全管理体系。这包括对供应商和合作伙伴进行严格的筛选和审核，确保其具备良好的网络安全防护措施和合规性；建立明确的网络安全标准和规范，要求供应商和合作伙伴严格遵守；进行定期的网络安全风险评估和检查，及时发现和解决潜在的安全隐患。
其次，建立有效的合作伙伴管理机制，包括签订严格的合作协议和保密协议，明确双方在网络安全方面的责任和义务；建立合作伙伴的权限管理机制，确保他们只能访问必要的信息和系统；进行合作伙伴的培训和教育，提高他们对网络安全的意识和能力。
另外，建议建立网络安全事件应急预案，确保在发生安全事件时能够及时、有效地响应和处理；建立网络安全事件的报告和跟踪机制，及时通报相关部门和管理层；与合作伙伴建立信息共享机制，加强合作伙伴间的安全合作和沟通。
最后，可以考虑引入第三方专业机构进行网络安全审计和监测，及时发现和应对潜在的安全威胁；建立网络安全风险的监控和预警系统，对供应商和合作伙伴的网络活动进行实时监控和分析，发现异常行为和风险事件。同时，建立网络安全管理团队，负责日常的网络安全管理和应对突发事件。