平衡计分卡（Balanced Scorecard）是一种管理工具，帮助组织在多个维度上评估绩效，包括财务、客户、内部业务过程和学习与成长四个方面。为了有效应用平衡计分卡，管理者可以借助以下信息技术工具：
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数据仓库（Data Warehouse）：通过数据仓库，管理者可以整合和存储来自不同系统和部门的数据，包括财务数据、客户数据、业务过程数据和员工培训数据等。数据仓库可以提供实时的、准确的数据，为平衡计分卡提供数据支持。
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数据挖掘（Data Mining）：数据挖掘技术可以帮助管理者从庞大的数据中挖掘出有用的信息和模式。通过数据挖掘，管理者可以发现隐藏在数据中的规律，帮助他们更好地理解业务过程、客户需求和员工绩效等，为平衡计分卡提供更深入的洞察。
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业务智能（Business Intelligence）工具：业务智能工具可以帮助管理者对数据进行可视化和分析，包括仪表盘、报表和图表等。这些工具可以将平衡计分卡的指标以图形化的方式展示，帮助管理者更直观地了解绩效情况，并及时做出决策。
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绩效管理系统：绩效管理系统可以帮助管理者追踪和管理平衡计分卡的指标和目标。通过绩效管理系统，管理者可以设定指标、分配责任、跟踪进展，并及时进行反馈和调整。绩效管理系统可以提高绩效管理的效率和准确性。
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云计算和大数据技术：云计算和大数据技术可以帮助管理者处理大规模的数据，并提供强大的计算和存储能力。管理者可以利用云计算和大数据技术来分析和挖掘海量的数据，为平衡计分卡提供更全面的信息支持。
总的来说，平衡计分卡的应用需要借助数据仓库、数据挖掘、业务智能工具、绩效管理系统以及云计算和大数据技术等信息技术工具。这些工具可以帮助管理者更好地收集、分析和管理绩效数据，提高决策的科学性和准确性。同时，管理者还应根据具体情况选择适合自己组织的信息技术工具，并灵活运用在平衡计分卡的实施过程中。