在实现公司战略目标时，关注关键绩效指标（KPI）是至关重要的。以下是一些常见的关键绩效指标：
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收入增长率：公司的收入增长率是公司健康状况的一个重要指标。管理者需要关注公司的收入增长率，并采取一些措施来提高它。
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净利润率：净利润率是公司盈利能力的重要指标。它是指公司净利润占总收入的百分比。管理者需要关注公司的净利润率，并采取措施来提高它。
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成本控制：成本控制是公司经营成功的关键。管理者需要关注公司的成本结构，并采取措施来降低成本。
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客户满意度：客户满意度是公司业绩的重要指标。管理者应该关注客户满意度，并采取措施来提高它。
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员工满意度：员工满意度是公司员工福利和公司文化的重要指标。管理者应该关注员工满意度，并采取措施来提高它。
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市场份额：市场份额是公司在市场上的地位。管理者需要关注公司的市场份额，并采取措施来提高它。
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新产品开发：新产品开发是公司未来业绩的关键。管理者需要关注公司的新产品开发，并采取措施来加快产品上市时间。
以上是一些常见的关键绩效指标，但不是全部。管理者需要根据公司的具体情况确定关键绩效指标，并采取措施来提高它们。
