智能制造对企业组织结构和管理方式的影响是什么？
智能制造对企业组织结构和管理方式的影响是多方面的。首先，智能制造的引入可能会导致企业组织结构的调整和变革。传统的生产模式可能需要重新设计，生产线、工作流程等都可能发生改变，因此需要对组织结构进行重新规划，可能需要减少一些传统岗位，增加一些新的技术岗位，使得企业更加适应智能制造的需要。
其次，智能制造也会对企业的管理方式产生影响。智能制造的引入可能会提高生产效率、降低成本，但是也需要管理者具备更多的技术知识和技能，需要更好地应用信息技术和数据分析，以便更好地监控生产过程、优化生产计划和管理供应链。管理者需要更加注重数据驱动的决策，更加注重团队的协作和沟通，以适应智能制造带来的变革。
另外，智能制造也会影响企业的市场竞争力。通过智能制造技术的运用，企业可以更快地响应市场变化，更灵活地调整生产计划，更好地满足客户需求，从而提升企业的市场竞争力。
总之，智能制造对企业组织结构和管理方式的影响是全面的，需要管理者具备更多的技术知识和技能，需要重新规划组织结构，以适应智能制造带来的变革。