在质量策划中确保法律法规和行业标准的遵守至关重要。以下是一些建议和方法，可以帮助管理者在质量策划中确保遵守法律法规和行业标准：
1.了解相关法律法规和行业标准：首先，管理者需要深入了解适用于其业务领域的法律法规和行业标准。这包括国家级法律法规、地方性法规、行业组织制定的标准等。管理者应该定期关注这些法规和标准的更新和变化。
2.制定内部规章制度：管理者应该制定适用于组织内部的规章制度，以确保员工了解并遵守相关法律法规和行业标准。这些规章制度可以包括质量管理手册、操作规程、工作指导书等，明确规定了组织的质量策略、目标和具体的工作流程。
3.培训员工：为了确保员工能够理解和遵守法律法规和行业标准，管理者应该提供必要的培训和教育。培训可以包括内部培训课程、外部专业培训和认证等。培训内容应该覆盖法律法规的基本概念、组织内部规章制度的要求以及行业标准的应用等。
4.建立监控机制：管理者需要建立有效的监控机制，以确保组织内部的质量管理活动符合法律法规和行业标准的要求。这可以包括定期的质量审核、内部检查、外部审计等。通过这些监控活动，可以及时发现和纠正不符合要求的行为和做法。
5.与外部合作伙伴合规：管理者应该与外部合作伙伴建立合规要求，确保其也遵守相关法律法规和行业标准。合作伙伴可以包括供应商、分包商、代理商等。合规要求可以通过合同、协议等形式明确规定，并建立相应的监控和评估机制。
6.建立投诉处理机制：管理者应该建立有效的投诉处理机制，以便员工和外部利益相关者可以对违反法律法规和行业标准的行为进行投诉和举报。投诉处理机制应该保护投诉人的隐私和安全，并及时处理和回应投诉。
总的来说，管理者在质量策划中确保法律法规和行业标准的遵守需要建立一套完整的管理体系，包括了解法规和标准、制定规章制度、培训员工、建立监控机制、合规要求与合作伙伴沟通、建立投诉处理机制等。这样可以有效地降低组织面临的法律风险，提升质量管理的水平。