作为经济管理领域的专家，我可以为基层管理者提供以下建议来应对工作压力和挑战：
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设定清晰的工作目标和优先事项：确保工作目标明确，优先事项清晰，避免因为工作任务过于繁杂而感到压力。
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合理分配工作任务：根据员工的能力和特长，合理分配工作任务，避免某些员工过度负荷，导致整体工作效率下降。
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建立良好的团队合作氛围：激励员工参与团队合作，建立良好的沟通和协作机制，共同应对工作挑战。
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定期进行员工绩效评估和反馈：及时给予员工绩效反馈，帮助他们改进工作表现，减轻管理者的工作压力。
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学会委派任务：培养团队成员的领导能力，委派任务给他们，提高整个团队的工作效率和减轻管理者个人的工作压力。
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保持工作与生活的平衡：合理安排工作时间和个人生活，避免工作过度带来的身心疲惫，保持健康的身心状态。
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寻求上级和同事的支持：及时向上级汇报工作情况，寻求他们的支持和帮助；与同事建立良好的关系，共同应对工作挑战。
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持续学习和提升自我管理能力：不断学习新知识，提升自身管理能力，适应工作环境的变化，更好地处理工作压力和挑战。
总之，基层管理者应该注重团队合作、合理分配任务、保持工作与生活的平衡，并不断提升自身管理能力，以更好地应对工作压力和挑战。
