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绩效管理制度中如何处理员工晋升与调薪?

员工晋升和调薪是绩效管理制度中非常重要的环节。下面介绍一下如何处理员工晋升与调薪。

  1. 员工晋升 员工晋升是基于员工的工作表现和能力决定的。在绩效管理制度中,可采用以下方法对员工进行晋升:
  1. 员工调薪 员工调薪是基于员工的工作表现和市场行情来决定的。在绩效管理制度中,可采用以下方法对员工进行调薪:
  • 年度调薪:在年度绩效考核结束后,根据员工的工作表现,进行相应比例的薪资调整;
  • 市场调薪:针对某些岗位或某些员工,根据市场行情进行调薪,以保持员工薪资水平的合理性

需要注意的是,员工晋升和调薪要有明确的标准和程序,不能凭主观判断或随意决定。同时,晋升和调薪的幅度也要合理,不能过高或过低,以避免其他员工的不满和抱怨。

引证来源:《人力资源管理实务》