确定主要竞争对手是制定企业战略的重要一步。可以通过以下途径确定主要竞争对手：
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市场调研：通过市场调研了解市场中已有的竞争对手，包括其产品、服务、定价策略、营销手段等。
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SWOT分析：通过SWOT分析了解企业的优势、劣势、机会和威胁，从而确定主要竞争对手。
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行业协会：可以通过行业协会了解行业中的主要竞争对手。
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媒体报道：通过媒体报道了解行业中的主要竞争对手。
确定主要竞争对手后，可以针对其优势和劣势制定相应的竞争策略，从而提高企业的市场竞争力。
需要注意的是，市场竞争是动态的过程，竞争对手也会不断变化，企业需要不断跟进市场情况，及时调整战略。
参考来源：《市场调研与预测》（第四版） 刘卫东著
