员工培训计划是组织内部发展和提高员工素质的一项关键性工作，但如何保持持续性和有效性一直是管理者面临的挑战。以下是一些建议：
-
与业务和战略对接：培训计划需要与组织的业务和战略目标对接，确保培训内容和员工需求相符，同时也能满足组织的长期发展需求。
-
制定具体计划：制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、内容、讲师、费用等，以确保计划的可行性和实施效果。
-
建立培训课程体系：建立培训课程体系，包括基础课程、专业课程和管理课程等，以确保员工能够全面提升自己的技能和素质。
-
规划培训预算：建立培训预算，包括培训费用、差旅费、住宿费等，以确保计划的可持续性和有效性。
-
建立考核机制：建立培训考核机制，以确保员工能够有效地应用所学知识，同时也能够反馈培训计划的效果和改进方案。
-
创新培训形式：创新培训形式，包括线上培训、线下培训等，以满足员工的不同需求和学习方式。
-
建立反馈机制：建立员工反馈机制，以从员工角度收集培训计划的反馈和改进意见。
总之，保持员工培训计划的持续性和有效性需要管理者从业务对接、计划制定、课程体系、预算规划、考核机制、培训形式和反馈机制等多个方面进行全面考虑和实践。
