团队中各个角色的职责和职能应该根据团队的目标和任务来明确。一般来说，团队中主要的角色包括：
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领导者：负责制定整个团队的目标和计划，并协调各个成员的工作，确保团队的整体效能。
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组织者：负责规划和组织项目的实施，合理分配资源，协调各个部门或成员之间的合作。
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执行者：负责将计划和方案落实到具体的行动中，完成项目的具体实施工作。
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监督者：负责监督和评估项目的进展和效果，及时发现和解决问题，确保项目能够按时、高质量地完成。
在明确各个角色的职责和职能时，需要遵循以下几个原则：
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明确目标：团队的目标和任务是明确的，各个角色的职责和职能应该与之相匹配，确保整个团队能够达成共同的目标。
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协调配合：各个角色之间需要协调配合，形成一个紧密的团队，确保各项工作能够有机衔接。
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灵活变通：团队的工作往往面临各种变化和挑战，各个角色需要具备灵活变通的能力，及时调整工作计划和方案。
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专业分工：各个角色需要根据自己的专业能力和特长进行分工，确保团队的工作能够高效完成。
需要注意的是，团队中各个角色的职责和职能并不是一成不变的，随着项目的不同阶段和变化，各个角色的职责和职能也需要相应地进行调整和变化。
