行业集中度对企业的战略决策有什么影响？
行业集中度是指行业内少数几家大型企业所占的市场份额比例较高，而其余小型企业市场份额较低的现象。行业集中度对企业的战略决策有着不同程度的影响，具体如下：
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影响企业竞争策略。在高度集中的市场环境下，企业的竞争对手较少，竞争更加激烈，企业的竞争策略需要更为精准。企业需要通过产品差异化、成本优势等手段来获得市场份额，强化自己的市场地位。
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影响企业合作策略。在高度集中的市场环境下，企业之间的合作更具有战略性意义。合作可以帮助企业弥补自身的不足，提高市场竞争力，也可以帮助企业在市场上占据更大的份额。
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影响企业创新策略。在高度集中的市场环境下，企业需要更加注重技术创新和产品创新，才能满足市场的不断变化需求，提高市场份额。
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影响企业进入策略。在高度集中的市场环境下，新进入市场的企业需要更具有实力和战略性意义。需要更加注重市场的细分、寻找市场空白点，以及选择与其他企业合作等方式来降低市场进入的风险和成本。
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影响企业退出策略。在高度集中的市场环境下，市场份额较小的企业需要更加注重退出市场的方式和时机，以避免进一步的损失和风险。
总之，行业集中度对企业的战略决策有着较大的影响。企业需要根据市场情况和自身实力，选择适合自己的战略方向和策略手段，以提高市场份额和竞争力。