资金流动性是企业经营中非常重要的一个方面，它关系到企业的经营能力和稳定性。要管理和提高企业的资金流动性，可以采取以下措施：
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做好资金预测和规划：及时了解企业的资金需求和资金来源，合理规划资金使用，避免出现资金短缺或闲置现象。
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控制存货和应收账款周转：加强对存货和应收账款的管理，控制存货水平，缩短应收账款收回周期，加快资金周转。
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灵活运用短期融资工具：根据资金需求情况，适当运用短期融资工具如银行贷款、商业票据等，确保资金周转。
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优化资金结构：合理安排资金结构，控制长期负债水平，避免出现长期资金占用过多的情况，影响资金流动性。
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增加经营性收入：通过拓展业务、提高产品销售价格、降低生产成本等方式增加经营性收入，增加现金流入。
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建立良好的资金管理制度：建立科学的资金管理制度和流程，加强对资金的监控和管理，确保资金的合理利用和安全性。
以一家制造业企业为例，通过优化供应链管理，精细化管理存货，加强对应收账款的催收工作，实现了存货周转率和应收账款周转率的提升，有效改善了资金流动性。同时，通过与银行建立良好的合作关系，灵活运用短期融资工具，满足了企业资金周转的需求。
