在MBA案例分析中，针对市场变化和政策影响进行战略调整是非常重要的。首先，我们需要分析市场变化和政策影响对企业的具体影响，比如市场需求的变化、竞争格局的调整、成本和价格的变动等。接着，可以采取以下策略进行调整：
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多元化产品线：针对市场需求的变化，可以考虑开发新产品或调整现有产品线，以满足客户不断变化的需求。
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拓展市场：针对政策影响，可以考虑拓展国际市场，以分散风险并寻求新的增长点。
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成本控制：针对政策带来的成本上升，可以通过优化生产流程、降低运营成本等方式进行调整。
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战略合作：可以考虑与其他企业进行合作，共同应对市场变化和政策影响，比如联合采购、共同研发等。
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政府关系：建立良好的政府关系，及时了解政策变化并积极参与政策制定，以减少负面影响并寻求利好政策支持。
案例分析：例如，某汽车制造公司在市场需求由燃油车向新能源车转变的情况下，通过加大新能源车型的研发和推广力度，成功抢占了市场先机，实现了战略转型。
综上所述，在MBA案例分析中，针对市场变化和政策影响进行战略调整需要综合考虑市场、政策、竞争等多方面因素，采取灵活多样的策略进行调整，以实现企业的可持续发展。
