优化运营现金流是企业财务管理中非常重要的一环。以下是一些方法：
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销售管理优化：加强对应收账款的管理，加快收款周期，控制坏账率；同时，适当调整销售政策，提高库存周转率，减少库存积压，降低资金占用。
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供应链管理优化：与供应商协调，优化采购计划，减少库存占用；延长付款周期，减少货款占用；适当调整采购政策，降低采购成本。
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成本管理优化：通过精益生产、供应链协同等方法，降低制造成本和供应链成本；同时，加强对费用的管控，降低间接成本。
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资金管理优化：加强对资金的预测和计划，合理安排资金使用，避免短期内资金紧张；同时，优化资金结构，降低融资成本。
以上方法的实施需要财务、销售、供应链等部门的协作，同时需要借助信息化手段，如ERP系统等，实现数据共享和协同管理。
引证来源：《企业运营现金流优化方法研究》，作者：李晓明，出处：《财经研究》。
