分类
扫码免费下载
在波特五力模型中，交易对手指的是与公司竞争的其他企业或个人。这包括直接竞争对手，也包括潜在的新竞争者。在分析交易对手时，管理者需要考虑他们的规模、资源、市场份额、品牌影响力、技术实力等因素，以了解竞争对手的竞争优势和弱点。
关键字：波特五力模型，交易对手，竞争对手，竞争优势。
如何评估行业内现有企业之间的供需关系对于波特五力模型的影响？
适用于波特五力模型的行业有哪些特征？
购买者的议价能力如何影响波特五力模型中的竞争态势？
波特五力模型对企业战略规划的重要性是什么？
波特五力模型如何影响企业的竞争战略？
波特五力模型是如何影响企业策略制定的？
买家对产品或服务的需求程度如何影响波特五力模型中的市场竞争情况？
波特五力模型在不同产业中的应用案例有哪些？
如何评估行业中产品或服务的差异化程度对于波特五力模型的影响？
在波特五力模型中，如何识别并利用供应商谈判力的优势？
