部门职责应该如何明确界定？
部门职责的明确界定是组织管理中的重要一环，合理的部门职责界定可以帮助企业实现资源的最优配置、职责的明确分工以及任务的高效完成。因此，建议管理者按照以下步骤来明确部门职责的界定：
1.明确企业目标和战略定位 明确企业的目标和战略定位，以此为依据确定部门的职责和任务。企业的目标应该是合理可行的，并且要与企业的发展方向和实际情况相符。
2.分析业务流程和职能结构 分析企业的业务流程和职能结构，将企业的各项业务按照相关性和职能特征进行分类，然后确定各个部门的职能和任务。
3.明确部门职责和职能 根据企业的业务流程和职能结构，明确各个部门的职责和职能，并且将其分工明确，避免职责重叠和缺失。
4.制定部门工作计划和目标 根据企业的目标和部门的职责，制定部门的工作计划和目标，并且根据实际情况和市场需求进行调整。
以上是明确部门职责的基本步骤，但是在实际操作中，需要根据企业的实际情况和特点灵活调整。此外，建议管理者在制定部门职责的同时，考虑到部门间的协作和沟通，以便更好地实现企业的目标。