中小型私营企业招聘销售人员是低底薪高提成好还是高低新低提层好？
对于中小型私营企业来说，招聘销售人员的工资结构应该根据企业的实际情况进行综合考量。一般来说，低底薪高提成的工资结构可以激励销售人员的积极性，因为他们的收入与业绩直接挂钩，能够激发他们更大的工作热情和动力。而高底薪低提成的工资结构则可以为销售人员提供稳定的收入，减少了收入波动的风险，对于一些销售业绩较为稳定的人员可能更具吸引力。
对于中小型私营企业而言，可以考虑采取灵活的工资结构，即根据销售人员的具体情况和岗位需求来制定工资政策。比如，可以为业绩突出的销售人员提供高提成的激励政策，激发他们的工作热情；而对于一些新人或者业绩较为稳定的销售人员，则可以给予较高的底薪，以稳定其工作积极性。此外，也可以考虑引入奖励机制，如季度奖、年终奖等，以激励销售人员的工作表现。
在实际操作中，可以根据销售人员的业绩情况进行动态调整，从而保证工资政策的公平性和合理性。通过建立科学合理的绩效考核机制，能够更好地激发销售人员的工作潜力，提高企业的销售业绩。
总之，对于中小型私营企业而言，招聘销售人员的工资结构应该根据企业的实际情况和销售人员的特点来综合考量，灵活设置工资政策，以激励销售人员的工作积极性和提高销售业绩。