全球化趋势下，企业如何进行国际化战略规划与管理？
企业国际化战略规划与管理是在全球化背景下，企业为了开拓更广阔的市场和资源，进入国外市场并进行经营活动的过程。以下是企业进行国际化战略规划与管理的几个关键步骤和方法：
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环境分析：企业在进入国际市场前，需要对目标国家的政治、经济、社会、文化等方面进行全面分析，了解目标市场的潜在机会和风险，以便制定适应当地环境的战略。
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组织架构：企业进行国际化经营时，需要建立适应国际化业务的组织架构，包括设立海外分支机构、聘请当地员工等，以提高管理效率和降低风险。
总之，企业进行国际化战略规划与管理需要全面考虑市场环境、产品定位、营销策略等因素，并进行有效的组织架构和资金管理，以实现在国际市场的竞争优势和可持续发展。