在行政编制管理中，编制空缺是指单位内部岗位空缺的情况，可能是因为人员离职、调动或新增岗位等原因导致的。处理编制空缺需要注意以下几点：
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及时核实：首先要及时核实编制空缺的情况，了解具体岗位和人员的情况，确定空缺的数量和类型。
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调动内部人员：可以通过内部调动来解决一部分编制空缺，例如调动其他部门的人员或提拔晋升有潜力的员工来填补空缺。
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招聘外部人员：对于一些特殊岗位或技术岗位的空缺，可以考虑通过外部招聘来补充人才，确保岗位的正常运转。
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岗位优化调整：在处理编制空缺的过程中，可以考虑对一些重复或不必要的岗位进行优化调整，提高工作效率和资源利用率。
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制定补充计划：针对长期存在的编制空缺问题，可以制定补充计划，明确补充人员的数量、时间和方式，确保编制的及时补充。
案例：某公司的市场部由于业务扩张需要新增岗位，但人力资源部门内部调动无法满足需求，于是制定了外部招聘计划，通过招聘专业人才来填补空缺，确保市场部的正常运转。
