你是否有明确的目标和目标达成的时间表？
当管理者面临目标设定问题时，首先需要明确目标的具体内容和达成时间表。目标要具体、可衡量、可达成，并且要和企业的整体战略目标相一致。此外，管理者还需要激励团队成员，让他们对目标感到投入和认同。可以通过设定奖励机制、提供培训和发展机会等方式来激励团队成员。
一个案例是，某公司要在一年内实现销售额增长30%，管理者需要将这一目标分解为更小的阶段性目标，并设定时间表和具体的行动计划。同时，管理者可以设定销售额增长相关的奖励机制，激励销售团队的成员。另外，管理者还可以提供销售技巧和市场分析的培训，让团队成员更好地实现目标。
关键词：目标设定、时间表、激励、团队成员、奖励机制、行动计划、销售额增长