如何解决部门职责和权限之间的冲突和重叠？
部门职责和权限之间的冲突和重叠是组织管理中常见的问题之一。解决这个问题需要从以下几个方面入手：
1.明确职责和权限：首先，需要明确每个部门的职责和权限，并编制明确的职责和权限分工表。这样可以避免因为职责和权限不清晰而产生的重叠和冲突。
2.交流协调：当出现部门之间的职责和权限重叠或者冲突时，需要及时进行交流和协调，找到解决问题的方法。可以通过召开会议、开展沟通等方式，让各个部门的负责人共同探讨问题，并制定出解决方案。
3.制定流程和规范：为了避免职责和权限冲突和重叠的发生，可以制定相应的流程和规范。例如，明确部门之间的信息共享方式、协作方式等，以确保各部门在工作中协调一致。
4.建立绩效考核机制：建立绩效考核机制是解决职责和权限冲突和重叠的关键措施之一。通过对各个部门的绩效进行考核，可以对职责和权限的履行情况进行监督和管理，促进各部门之间的协调和合作。
总之，解决部门职责和权限之间的冲突和重叠需要从多个方面入手，包括明确职责和权限、交流协调、制定流程和规范以及建立绩效考核机制等。这些措施需要长期坚持和落实，才能有效地解决组织管理中的问题。