供应链管理和风险管理是企业在全球化竞争中必须重视的问题。以下是一些有效的供应链和风险管理策略：
1.建立卓越的供应链网络：企业需要建立一个卓越的供应链网络，使其能够实现高效的物流、库存管理和订单处理。合理的物流规划和库存管理可以帮助企业更好地控制供应链成本。
2.加强风险管理：企业需要为供应链网络中可能发生的各种风险做好充分准备，包括自然灾害、政治事件、经济危机等。企业可以通过制定风险管理计划、建立应急预案等方式来降低风险。
3.建立合作伙伴关系：企业需要与供应链网络中的各方建立良好的合作伙伴关系，包括供应商、物流公司、客户等。这将有助于提高供应链的透明度和可控性，降低风险。
4.提高信息化水平：企业需要建立高效的信息化系统，可以通过物流管理系统、供应链管理软件等方式来实现。这将有助于企业更好地掌握供应链网络中各方的信息，提高决策效率和反应速度。
5.注重人才培养：企业需要注重人才培养，引进具有供应链管理和风险管理经验的人才，加强员工培训，提高员工素质和技能水平。
在实际操作中，企业可以采用一些具体的策略来实现供应链和风险管理，如建立多个供应商，确保供应链的稳定性；建立备货计划，提前备货以应对可能的风险等。
引证来源：<a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/overcoming-supply-chain-challenges-in-a-globalizing-world">https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/overcoming-supply-chain-challenges-in-a-globalizing-world</a>