如何在战略规划中考虑苟且红利的因素？
在战略规划中考虑苟且红利的因素是非常重要的，苟且红利指的是企业在市场竞争中通过一些非长期可持续的手段获取的利润。虽然苟且红利可能会在短期内带来一定的好处，但在长期来看，往往会损害企业的声誉和可持续发展。因此，在战略规划中，管理者需要认真考虑如何避免依赖苟且红利，确保企业的长期发展。
首先，管理者需要审视企业的核心竞争力，明确企业的长期发展目标。这样可以帮助企业避免为了短期利益而采取苟且手段，而是更加注重长期战略规划。
其次，管理者需要建立健全的绩效评估体系，确保员工的绩效考核不是基于短期利润，而是基于长期价值的创造。这可以减少员工为了短期利益而采取苟且手段的可能性。
此外，管理者还可以通过建立良好的企业文化和价值观来引导员工行为，建立长期稳健的经营理念，减少苟且红利的诱惑。
最后，管理者还可以在市场竞争中注重企业的品牌建设和声誉管理，提高市场认可度和忠诚度，从而减少对苟且手段的依赖。
总之，在战略规划中考虑苟且红利的因素需要从多个方面进行思考和措施的制定，从而确保企业能够长期稳健地发展。