如何建立一个实现长期可持续发展的管理战略，而不仅仅依赖于苟且红利？
要建立一个实现长期可持续发展的管理战略，管理者需要考虑以下几个关键因素：
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设定明确的长期目标：制定明确的长期发展目标，并将其转化为具体的战略举措。这些目标应该包括财务目标、市场份额目标、创新目标等。
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强调创新和技术领先：管理者需要重视创新，不断推动产品、服务和流程的改进，以保持竞争优势。同时，要关注新兴技术的应用，保持技术领先地位。
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注重员工发展和企业文化建设：建立一支高素质、高效能的团队对于长期可持续发展至关重要。管理者需要重视员工的培训和发展，同时塑造积极向上的企业文化。
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持续监测和调整：制定的管理战略需要不断监测和评估，及时调整，以应对市场和行业的变化。
一个具体的案例是可口可乐公司在制定可持续发展战略时，提出了“健康、快乐、社区、环境”四大支柱。他们通过推出健康饮料、关注社区公益事业、进行环境保护等举措，实现了长期可持续发展。
综上所述，要实现长期可持续发展的管理战略，管理者需要全面考虑市场、技术、员工、社会和环境等多方面因素，并不断调整和优化战略举措，以适应外部环境的变化。