培养管理者正确使用道德机器的能力需要从多个方面着手。首先，需要在管理者的培训和教育中加强道德意识的培养，让他们了解道德机器的重要性，以及如何正确应用。其次，可以通过案例分析和角色扮演的方式，让管理者在实际情境中体会道德机器的运用，加深对道德决策的理解。此外，可以建立道德机器的使用指南，明确道德机器在不同情境下的适用范围和原则，帮助管理者更好地应用道德机器。最后，可以通过激励机制来促使管理者正确使用道德机器，例如将道德决策纳入绩效考核体系，让管理者在实际工作中有动力去运用道德机器。
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