如何确定项目变更和风险管理之间的关系？
项目变更和风险管理是项目管理中非常重要的两个方面。在项目执行过程中，可能会出现一些问题或者情况发生变化，这时候就需要进行项目变更管理。而风险管理则是在整个项目过程中，对可能会出现的风险进行预测、评估和控制，以减小风险对项目的影响。
两者之间的关系可以从以下几个方面来看：
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风险管理可以帮助项目经理在项目开展前就发现可能出现的风险，从而在项目计划中考虑到这些风险，尽量避免这些风险对项目的影响。但是即使进行了充分的风险管理，某些风险还是可能会出现，这时候就需要进行项目变更管理，对项目进行调整。
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项目变更管理也可以通过对项目变更的评估，发现某些变更可能会带来的风险。这时候就需要进行风险管理，对变更带来的风险进行评估和控制。
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项目变更管理和风险管理都需要充分的沟通和协调。项目变更管理需要与团队成员、客户和利益相关者进行充分的沟通，以确保变更得到了充分的评估和批准。而风险管理也需要与相关人员进行充分的沟通，以确保风险得到及时的评估和控制。
因此，对于项目管理的成功，项目变更管理和风险管理都是非常重要的。要充分认识到两者之间的关系，确保在项目执行过程中进行充分的变更管理和风险管理，以确保项目的顺利开展。