项目资源计划的主要目标是确保项目所需的资源（包括人力、物力、财力等）能够有效地被调配和利用，以支持项目的顺利实施和达到预期的成果。具体来说，项目资源计划的目标包括：
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确定资源需求：通过调研和分析，确定项目所需的各种资源，包括人员、设备、资金等，以支持项目的顺利进行。
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确定资源可用性：评估和确认项目可用的资源，包括内部资源和外部资源，以确定实际可利用的资源量和质量。
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确定资源分配：根据项目的需求和资源的可用性，制定资源分配计划，合理安排资源的调配和利用，以确保项目进度和质量的要求。
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确定资源管理策略：制定资源管理的具体策略和方法，包括人力资源管理、物资管理、财务管理等，以保障资源的有效利用和管理。
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确定资源风险管理：识别和评估资源管理中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施，以确保资源管理的顺利实施。
综上所述，项目资源计划的目标是确保项目所需资源的有效调配和利用，以支持项目的顺利实施和取得预期成果。
